"A Ray Human Capital, especialista em recrutamento, explica quais os fatores mais importantes para se tornar indispensável
Os mais pequenos detalhes muitas vezes refletem direta ou indiretamente a nossa motivação"
FONTE: www.dinheirovivo.PT
6 mandamentos para dominar o seu trabalho
Aprenda a controlar o ambiente
http://www.keepcalm-o-matic.co.uk/
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Fotografias de família e viagens, citações motivacionais, recordações de eventos são muitas vezes elementos que utilizamos para decorar o nosso espaço de trabalho. Todos eles ganham ou perdem protagonismo à medida que os dias avançam.Leia também: O que as empresas procuram nos futuros líderes
Podem parecer detalhes insignificantes, mas muitas vezes refletem direta ou indiretamente a nossa motivação.
Nos primeiros tempos: a paixão desenfreada. Juramos amor eterno, emanamos felicidade por todos os poros e vivemos o trabalho com o máximo compromisso. O esforço é extraordinário. Estamos cheios de vontade de aprender e ansiosos por mudar alguma coisa.
Segue-se a fase do domínio da posição. A mais importante e que pode evitar o desastre da última fase: a da desmotivação, na qual o cansaço e apatia assumem papel principal. Desencontramo-nos da equipa, do nosso superior e até mesmo da estratégia de negócio.
Mas o que significa dominar um posto de trabalho?
1. Saiba o que é importante. Não precisa de dezenas de documentos para defender a sua posição. Aprenda a explicar em poucos segundos por que motivo o seu papel é crucial para a organização.
2. Analise a sua posição e tente superar-se. Conheça os indicadores importantes para a função e saiba como os trabalhar. Assegure-se de que faz relatórios de performance para dar a conhecer a todos as suas conquistas e proponha melhorias constantes.
3. Relacione-se com todos. Interaja com as pessoas chave da organização. Assim fará com que o considerem o especialista na matéria. Se não o fizerem, soará o alarme para procurar a melhoria.
4. Antecipe. Tente antecipar aspetos transversais e externos que impactam no seu trabalho e vá além das suas competências.
5. Coopere. Identifique e comunique problemas que possam surgir. Não esconda bombas capazes de explodir a qualquer momento. Seja sensível ao negócio.
6. Procure novos desafios e objetivos. Esteja atento a zonas de trabalho na organização que ficaram por desenvolver e que podem ser uma mais-valia para o seu sucesso e o da equipa.
Gerir bem a função, comunicar resultados, potenciar a formação, observar: estratégias que nos ajudam a equilibrar o nosso dia-a-dia no local de trabalho e que garantem que não entramos na fase da desmotivação é essencial.
Acha que domina o seu trabalho? Que estratégias adopta para não perder a motivação? Partilhe-as connosco aqui.
Podem parecer detalhes insignificantes, mas muitas vezes refletem direta ou indiretamente a nossa motivação.
Nos primeiros tempos: a paixão desenfreada. Juramos amor eterno, emanamos felicidade por todos os poros e vivemos o trabalho com o máximo compromisso. O esforço é extraordinário. Estamos cheios de vontade de aprender e ansiosos por mudar alguma coisa.
Segue-se a fase do domínio da posição. A mais importante e que pode evitar o desastre da última fase: a da desmotivação, na qual o cansaço e apatia assumem papel principal. Desencontramo-nos da equipa, do nosso superior e até mesmo da estratégia de negócio.
Mas o que significa dominar um posto de trabalho?
1. Saiba o que é importante. Não precisa de dezenas de documentos para defender a sua posição. Aprenda a explicar em poucos segundos por que motivo o seu papel é crucial para a organização.
2. Analise a sua posição e tente superar-se. Conheça os indicadores importantes para a função e saiba como os trabalhar. Assegure-se de que faz relatórios de performance para dar a conhecer a todos as suas conquistas e proponha melhorias constantes.
3. Relacione-se com todos. Interaja com as pessoas chave da organização. Assim fará com que o considerem o especialista na matéria. Se não o fizerem, soará o alarme para procurar a melhoria.
4. Antecipe. Tente antecipar aspetos transversais e externos que impactam no seu trabalho e vá além das suas competências.
5. Coopere. Identifique e comunique problemas que possam surgir. Não esconda bombas capazes de explodir a qualquer momento. Seja sensível ao negócio.
6. Procure novos desafios e objetivos. Esteja atento a zonas de trabalho na organização que ficaram por desenvolver e que podem ser uma mais-valia para o seu sucesso e o da equipa.
Gerir bem a função, comunicar resultados, potenciar a formação, observar: estratégias que nos ajudam a equilibrar o nosso dia-a-dia no local de trabalho e que garantem que não entramos na fase da desmotivação é essencial.
Acha que domina o seu trabalho? Que estratégias adopta para não perder a motivação? Partilhe-as connosco aqui.
Os mais pequenos detalhes muitas vezes refletem direta ou indiretamente a nossa motivação"FONTE: www.dinheirovivo.PT
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